较劲的Q3:乐观者李斌 史上最强何小鹏 李想开上法拉利
丢掉包袱,较劲丢掉幻想,乐观李想利眼下新势力必须赚钱活下去,斌史才是上最唯一出路。
第三季度财报都已经发布,强何官方的小鹏说法大多是润色过的,比如理想是开上连续8个季度盈利,小鹏则效仿小米汽车,法拉说是较劲“史上最强”财报,蔚来甚至给出了一个让人期待的乐观李想利预期——
2025年销量翻番,2026年全面盈利。斌史
回到生意的上最本质,理想算是强何活得最滋润的,凭借增程技术早早就开始了赚钱养家,小鹏回归自己擅长的开上领域后,逐渐走出MEGA失利的阴影。
作为新势力公认的三强,目前蔚小理之间的差距已经逐渐拉开,其战略打法和营收模式,都有很大区别。除理想外,蔚来和小鹏都是卖一台亏一台,因为高举高打还有乐道全新品牌的推出,蔚来的单季亏损甚至再次超过了50亿。
无论怎样,销量永远是制胜的关键。
逐渐找到节奏
第三季度是新能源产品井喷期,我们曾做过统计,包括油车在内的新产品,仅在9月就有54款新车上市或亮相,其中油电新车的比例为2:3,同时车企价格战也在贴身肉搏,竞争激烈程度堪比大乱斗。
明白行业背景后,再去看新势力的成绩单,就显得颇为难得。
理想仍然是“老大哥”,第三季度交付15.28万辆,同比增长45.4%,其中卖得最好的车型就是最低价的L6。李想透露,从发布至今6个月,理想L6累计交付已经超过13.9万台,但依然处于供不应求的状态,甚至工厂还需要在2025年春节期间进行扩产。
再加上今年在智驾上的突破,理想的“头部效应”愈发明显,在20万以上的细分市场,市占率已经从今年二季度的14.4%提升至三季度的17.3%。
小鹏在同期则实现了4.65万辆的交付成绩,同比增长16.3%,这非常接近前两个季度交付量的总和。
和理想不一样,小鹏是在后半段崛起,其最大的功臣就是11.98万起售的MONA M03,这款车让小鹏今年首次实现了月销超2万辆。
今年7月和8月,靠公司X9、G9、G6等旗下在售车型,小鹏月交付数据分别为1.11万辆和1.4万辆,MONA M03上市后,在9月份首个完整交付期,就让小鹏当月交付量达到2.14万辆,并且上市2个月交付连续超过1万辆。
除了下沉市场,小鹏还转身投向了海外,其海外出口销量占了小鹏整体销量的15%,环比也增长了70%,位居新势力品牌之首。
蔚来在这个季度,也创下了交付6.18万辆的新纪录,而且蔚来已经连续6个月月销破2万。
李斌在财报电话会上表示,今年前三个季度,蔚来品牌在中国30万元以上的纯电汽车市场稳居第一,占据超40%的市场份额。
乐道L60虽然在这个季度只贡献了832辆的销量数据,但主要是因为产能没跟上。再有BaaS租电政策的加持,10月乐道L60的销量也达到了4319辆。李斌预计,乐道L60在12月份产能突破1万辆。
不过蔚来在10月的交付量,环比微降至20976辆,李斌在电话会上回应称,这是为了保毛利率主动为之,这一举动也缩减了其促销支出。
展望下一季度的销量目标,蔚来也给出了有史以来最高的季度交付指引,预期第四季度交付7.2万-7.5万辆,同比增长43.9%-49.9%。
小鹏在经历MONA M03爆款后,信心也上来了,再有小鹏P7+的上市,小鹏预计认为四季度交付量有望翻番,达到8.7-9.1万辆。
起售价18.68万的小鹏P7+,上市3小时订单量就突破了31528台。官方称服务器流量达到了MONA M03上市的20倍,何小鹏表示,12月小鹏P7+的产能可以突破1万台。
和蔚来、小鹏相比,基数本就不小的理想,则把第四季度的交付指引,定在了16万至17万辆,这和第三季度相比增长并不多。
这也说明一个问题,随着其他对手鱼贯增程市场,理想这位拓荒者的优势正在被稀释。
蔚来持续亏损,小鹏找到第二曲线
回到财报,理想还是最赚钱的那位,三季度营收达到429亿元,同比增长23.6%,季度净利润达到28亿元,连续8个季度盈利。
和理想相比,蔚来和小鹏则是在亏损的语境下,尽量找出闪光点。
小鹏称三季度是“史上最强”财报,营收达到了101亿元,同比增长18.4%。虽然还是净亏损了18.1亿,但与2023年同期高达38.9亿元的亏损相比,亏损已经大幅收窄。
相比之下,蔚来就没有这么出彩了。三季度营收186.7亿元,同比减少2.1%,净亏损达到50.6亿元,同比增亏11%;按美国通用会计准则,调整后的净亏损为44.1亿元,同比增亏11.6%。
不过蔚来的毛利率还是保住了。第三季度,蔚来的整车毛利率提升到了13.1%,去年同期则为11%,今年第二季度为12.2%。蔚来表示,这主要得益于零部件成本优化,以及产量提升带动的规模效应。为了保证毛利率,10月份蔚来甚至主动舍弃了销量。
小鹏的毛利率达到15.3%,创下单季度历史新高,这也是其毛利率连续五个季度实现正增长。
作为蔚小理中销量最少的一家,小鹏的汽车毛利率达到了8.6%,是近2年来的最高水平。其收入结构中最出彩的是服务及其他收入,吸金13.1亿元,同比上升90.7%,环比上升1.1%。在这方面,几乎是碾压理想和蔚来。
之所以能挣这么多,是因为小鹏在电子电气架构等方面和大众的技术合作。靠卖软件卖技术增加收入,也算是变相分担了成本。因为主要是软件和技术合作,这部分的利润率也非常高,达到了60.1%。也就是说,单这一项,就为小鹏贡献了7.85亿的毛利润。
理想更多的还是靠卖车,其车辆销售收入在三季度达到了413亿元,同比增加22.9%。其他销售和服务收入也没拖后腿,同比增加45.8%至16亿元。
而且因为智驾的突破,导致更高价位的Max和Ultra版本的选择比例上升,对冲了部分理想L6占比提高的影响。理想的毛利率也超出了市场的预期,汽车毛利率达到20.9%。
再来看看这三家花钱的情况,蔚来仍然是花钱最多的一家。
在研发投入上,理想的研发费用为25.9亿元,环比上季度下滑4.4亿元。有分析认为,是因为理想二季度进行裁员后,研发人数变少,在工资薪酬这方面的支出变少。再加上三季度也并没有推出新品,支出下滑也算合理。
小鹏的研发费用同比增加25.1%,环比增加11.3%至16.3亿元,这个钱主要还是花在了MONA M03和P7+身上,并且小鹏还为下一步增程规划了“小鹏鲲鹏超级电动体系”。
而蔚来单在研发上就投了33.2个亿,再加上乐道门店数量的增加,以及换电县县通技术的实施,蔚来的成本投入也在持续增加。与此同时,蔚来的单车均价为27万,低于市场预期的27.6万元。算下来,第三季度卖一辆车,大约亏7.1万。
反观小鹏,这季度汽车单价也低于市场19.7万元的预期,下滑到了19万。不过小鹏卖一辆车会亏3.9万,差不多是蔚来单车亏损的一半。
谁的护城河更深
今年第三季度,新能源汽车国内零售渗透率已经突破50%,新能源汽车季度上险量首次超过燃油车。在新能源车市场这片蓝海,最重要的就是持续造血能力。
截至2024年9月30日,理想汽车的现金储备已经达到1065亿元,作为国内首度实现盈利的新造车,理想有着丰厚的家底,手握这么多钱,就算从头发展纯电也不会让理想走到悬崖边。
李想在三季度财报电话会上认为,理想L系列在未来一两年还是处于青壮年的阶段。
而且和小鹏一样,李想也认为未来三到五年,最大的变量就在人工智能。前不久,理想就全量推送了端到端+VLM。作为理想新一代智驾方案,在三个月的时间里,模型训练数据规模从100万clips(有效视频片段)提升至400万clips,平均接管里程(MPI)翻了约2.5倍,也为明年推出纯电新品打下了基础。
小鹏和蔚来,则开始向收支平衡靠拢。
何小鹏发文称,两年逆风局过后,小鹏汽车还是远远没有到蓝海,但小鹏会即将进入到全新的正循环阶段。根据小鹏官方在电话会上的表述,2025年第四季度或是盈亏平衡点。
对于2025年,何小鹏透露,小鹏汽车将进入强产品周期,将推出多款“强AI能力、强自动驾驶能力”的车型。另外,明年小鹏还将推出多款现有车型的改款车型。
何小鹏认为,2025年-2027年将会是中国汽车行业的淘汰赛阶段,新能源渗透率会达到85%以上,AI能力也会成为衡量车企能否存活的重要标准。
截至今年第三季度,小鹏汽车的现金及现金等价物、受限制现金、短期投资及定期存款为357.5亿元。虽然不算多,但是和大众长期的软件合作可以说得上是一本万利,能分担不少成本。
虽然蔚来的三季度持续亏损,但其自由现金流实现了转正,现金储备也升至422亿元。而且蔚来对亏损的持续收窄也很有信心,定下了2025年实现销量100%增长,2026年实现盈利的目标。
和理想、小鹏相比,蔚来的融资能力非常强大。9月29日,蔚来汽车宣布与三家现有股东签署了战略投资协议,获得新一轮33亿元增资。10月4日,蔚来和战略投资者CYVN签署新的战略合作协议,计划进军中东和北非市场。
从商业逻辑来说,蔚来的画的蓝图也是最大的,换电作为蔚来的独特优势,截至11月15日,蔚来已经建设了2659座换电站,24092根充电桩,充电桩日均可用率超99%。换电建设的面越大,蔚来的优势就越明显。
再加上蔚来在保住30万级纯电市场40%市占率的同时,又推出了第二、三品牌。
在李斌看来,目前很少用户因为乐道而不买蔚来品牌,整体看,获得的增量更大。随着多品牌战略的正式落地,蔚来公司不仅希望各个品牌提振销量,还预期其能摊薄研发和基建成本,进一步提升盈利能力。
李斌在财报电话会上表示,明年起蔚来将进入新一轮产品周期,乐道和萤火虫品牌会有新的产品交付。
具体到产品来看,蔚来品牌产品会陆续切换到新平台,首款车型是预售价80万元的豪华车型ET9,另外还会有全新产品的上市以及旧产品的改款。
乐道品牌明年会有两款SUV,分别是大五座和六七座车型,乐道L60明年3月份交付量也能突破2万辆。第三品牌“firefly萤火虫”,会在12月21日的NIO Day 2024正式发布,其首款车型将于2025年上半年开启交付。
同时兼顾3个品牌的定位和运营,蔚来商业帝国确实庞大,但这也意味着需要巨量的资金支持。可能没有人怀疑李斌的商业模式,但是想要走通这条路,无疑也是最难、最耗钱的。
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